Decathlon, maison mère d’Inesis, fait du 12 mars 2024 une date majeure de son histoire, entamée en 1976. Le géant mondial du sport (chose peu connue dans l’hexagone, d’ailleurs) révolutionne sa stratégie.
Au cœur de cette stratégie, le projet d’entreprise est de créer un impact favorable dans le monde : “Move People Through the Wonders of Sport ». Et oui, comme toute entreprise d’un certain niveau, il faut se doter d’une mission (exprimée en verbiage marketing).
Le premier changement, le plus visible, c’est la nouvelle identité visuelle de Decathlon. Le logo accueille désormais un pictogramme, baptisé « l’Orbite » , chargé d’exprimer « le mouvement, l’ambition d’atteindre de nouveaux sommets, et la circularité, au cœur du modèle d’entreprise durable de Decathlon. »
L’enseigne, toujours attachée à sa mission de rendre le sport accessible à tous, simplifie son portefeuille de marques propres pour plus de lisibilité, avec 9 marques dédiées à des univers spécialisés :
- Inesis (sports de précisions, dont le golf),
- Quechua (montagne),
- Tribord (eau et vent),
- Rockrider (cyclisme en extérieur),
- Domyos (fitness),
- Kuikma (raquettes),
- Kipsta (sports collectifs),
- Caperlan (nature),
- Btwin (glisse urbaine et mobilité)
- ainsi que 4 marques expertes : Van Rysel, Simond, Kiprun et Solognac.
Decathlon veut aussi ouvrir la voie à de nouveaux modèles commerciaux basés sur la circularité et sur de plus longs cycles de vie des produits. Cette augmentation de la durée de vie doit permettre aux consommateurs de réutiliser, réparer et recycler leurs produits.
Bien entendu, il y aura une forte dose de digital et de e-commerce injectée dans cette nouvelle stratégie (dont une vitrine internet entièrement repensée), mais à priori le portefeuille de 1700 points de vente dans le monde restera à ce niveau.
